Waarom data het nieuwe fundament wordt voor elk bedrijf

Jan van Dijk · 2026-06-18

Charlie Giancarlo, CEO van Everpure, ziet een duidelijke verschuiving in de manier waarop bedrijven met data omgaan. Waar we jarenlang gewend waren om te werken met losse applicaties, groeit nu het besef dat data het allerbelangrijkste fundament is. Het gaat niet meer om de tools die je gebruikt, maar om de informatie die erachter schuilgaat. Dat klinkt misschien logisch, maar de realiteit is weerbarstiger. Veel organisaties hebben hun processen opgebouwd rond specifieke softwarepakketten. Denk aan een CRM-systeem voor klantcontact, een boekhoudpakket voor financiën en een aparte tool voor voorraadbeheer. Elk systeem verzamelt zijn eigen data, maar die data praten niet altijd met elkaar. En dat is precies waar het probleem zit. ### Van losse apps naar één datageheel Giancarlo pleit voor een fundamentele omslag: data moet niet langer dienen als bijproduct van applicaties, maar juist centraal komen te staan. Applicaties worden dan slechts een middel om die data te ontsluiten en te bewerken. Het is een subtiel maar cruciaal verschil. Stel je voor dat je een huis bouwt. Vroeger begon je met losse kamers die je later met elkaar verbond. Nu begin je met een stevig fundament waarop je vervolgens alles bouwt. Zo werkt het ook met data. Als je eerst een solide datastructuur neerzet, kunnen applicaties daar moeiteloos op voortbouwen. De voordelen zijn duidelijk: - Betere samenwerking tussen afdelingen, omdat iedereen met dezelfde data werkt - Snellere besluitvorming, doordat je niet meer hoeft te schakelen tussen systemen - Minder fouten, omdat je niet meer handmatig gegevens hoeft over te zetten - Meer flexibiliteit, want je kunt makkelijker wisselen van applicaties zonder dat je data verliest ### Waarom bedrijven nu moeten handelen De technologie is inmiddels volwassen genoeg om deze omslag te maken. Databronnen kunnen tegenwoordig eenvoudig worden gekoppeld, zelfs als ze afkomstig zijn van verschillende leveranciers. Je hoeft geen miljoenen te investeren in maatwerkoplossingen. Moderne tools maken het mogelijk om data te centraliseren zonder dat je alles opnieuw hoeft op te bouwen. Toch zien we in de praktijk dat veel bedrijven nog aarzelen. Ze zijn bang voor de kosten van een migratie, of ze weten simpelweg niet waar ze moeten beginnen. Die angst is begrijpelijk, maar ook misplaatst. De echte kosten zitten hem namelijk in het vasthouden aan oude structuren. Elke dag dat je werkt met versnipperde data, loop je kansen mis. Neem bijvoorbeeld een middelgroot bedrijf in de detailhandel. Ze gebruiken een kassasysteem, een webshop en een marketingtool. Klanten bestellen online, maar hun aankoopgeschiedenis staat in het kassasysteem. Als die systemen niet gekoppeld zijn, kun je als ondernemer geen gerichte aanbiedingen doen. Je weet simpelweg niet wat je klanten écht willen. ### De rol van leiderschap De omslag naar een datacentrale aanpak begint niet bij de IT-afdeling, maar bij het management. Leiders moeten erkennen dat data geen technische aangelegenheid is, maar een strategische. Het is de verantwoordelijkheid van de CEO om een visie te ontwikkelen waarin data centraal staat. Dat betekent niet dat je als leidinggevende alles moet begrijpen van databases of algoritmes. Het betekent wel dat je de juiste vragen stelt: waar ligt onze data, wie heeft er toegang toe, en hoe zorgen we ervoor dat die data betrouwbaar is? Als je die vragen niet kunt beantwoorden, is het tijd om daar verandering in te brengen. Giancarlo benadrukt dat dit geen kwestie is van technologie, maar van mentaliteit. Bedrijven die succesvol zijn in de digitale economie, hebben allemaal één ding gemeen: ze behandelen data als een strategisch bezit. Ze beschermen het, ze investeren erin en ze gebruiken het om betere beslissingen te nemen. ### Concreet aan de slag Wil je zelf de stap zetten naar een meer datacentrale organisatie? Begin dan klein. Kies één proces dat je wilt verbeteren en kijk welke data daarvoor nodig is. Breng in kaart waar die data vandaan komt en hoe je die kunt koppelen aan andere systemen. Je hoeft niet alles in één keer op te lossen. De toekomst van bedrijfsvoering ligt in data. Niet in applicaties, niet in tools, maar in de informatie die je verzamelt en hoe je die gebruikt. Bedrijven die dat inzien, bouwen een stevig fundament voor de komende jaren. De rest blijft achter met losse kamers die nooit echt met elkaar verbonden raken.