Primarks omzet daalt vlak voor cruciale splitsing van moederbedrijf

Jan van Dijk · 2026-07-01

Het is een opmerkelijk moment voor Primark. Net nu het moederbedrijf, Associated British Foods Plc, de voorbereidingen treft om de kleding- en voedseldivisies te scheiden, komen er cijfers naar buiten over dalende verkopen bij de populaire budgetketen. Dat zet je toch aan het denken, niet? Je kent Primark vast wel. Die enorme winkels in stadscentra, altijd druk, waar je voor een paar euro een hele outfit bij elkaar kunt shoppen. Maar blijkbaar loopt het nu wat minder storm. Associated British Foods, het Britse conglomeraat dat zowel Primark als allerlei voedingsmerken in portefeuille heeft, meldt dat de omzet bij de modegigant onder druk staat. ### Wat betekent deze daling precies? We moeten natuurlijk niet meteen de conclusie trekken dat het slecht gaat met Primark. Retail is een grillig vak. Seizoensinvloeden, veranderende consumententrends, economische onzekerheid – het speelt allemaal mee. Maar de timing is opvallend. De dalende verkopen komen aan het licht precies wanneer het moederbedrijf bezig is met een ingrijpende operatie: het splitsen van de kledingtak (Primark) van de voedseldivisies. Dat is geen kleine beslissing. Het is een strategische zet die maanden, misschien wel jaren, van planning vereist. Je kunt je afvragen: is de timing toeval? Of zijn deze cijfers juist een extra reden waarom de splitsing nu nodig wordt geacht? Soms moet een bedrijf moeilijke keuzes maken om beide delen van het bedrijf de ruimte te geven om te groeien. ### De uitdagingen voor Primark in de huidige markt Primark opereert in een bijzonder competitieve ruimte. Aan de ene kant heb je de ultra-fast-fashion spelers online, aan de andere kant de traditionele winkelketens die ook vechten om elke euro. De consument is kritischer dan ooit. Het gaat niet meer alleen om de laagste prijs, maar ook om: - Duurzaamheid en transparantie over de herkomst van kleding - De kwaliteit en pasvorm tegen een budgetvriendelijke prijs - De winkelervaring zelf – is het nog leuk om naar zo’n megastore te gaan? - De balans tussen fysieke winkels en een sterke online aanwezigheid Primark heeft lang gefocust op fysieke verkoop, maar de wereld verandert. Misschien vraagt deze nieuwe realiteit om een andere aanpak, een andere structuur. En dat is precies waar de aanstaande splitsing over zou kunnen gaan. ### Een blik op de toekomst na de splitsing Wat kan er veranderen als Primark straks echt op eigen benen staat? We kunnen alleen maar speculeren, maar er zijn een paar interessante mogelijkheden. Een zelfstandig Primark zou: - Sneller kunnen investeren in zijn eigen prioriteiten, zonder rekening te hoeven houden met de voedseldivisie. - Een eigen, scherpere strategie kunnen ontwikkelen voor de digitale transformatie. - Mogelijk andere partnerships of samenwerkingen kunnen aangaan. Zoals een analist onlangs opmerkte: *'Soms moet je een bedrijf opsplitsen om de waarde van de afzonderlijke delen echt tot zijn recht te laten komen.'* Het is een uitspraak die veel zegt over de logica achter zulke corporate moves. Het is dus een periode van transitie voor een van ’s werelds bekendste budgetmerken. Dalende verkopen zijn nooit leuk om te melden, maar ze vertellen vaak een groter verhaal. Een verhaal over veranderende markten, strategische keuzes en de moed om het roer om te gooien wanneer dat nodig is. Voor de fans van Primark verandert er waarschijnlijk weinig in de winkel – de schappen zullen nog steeds vol liggen met betaalbare items. Maar achter de schermen wordt er hard gewerkt aan een nieuwe toekomst. En dat is misschien wel het meest interessante om in de gaten te houden de komende maanden.