Block schrapt tot 10% banen in efficiëntie-drive

·
Block schrapt tot 10% banen in efficiëntie-drive

Block Inc., het bedrijf van Jack Dorsey, kondigt tijdens functioneringsgesprekken aan dat tot 10% van de banen verdwijnt als onderdeel van een grote herstructurering.

Het is weer zover in de techwereld. Jack Dorsey's Block Inc., bekend van Square en Cash App, heeft honderden medewerkers laten weten dat hun baan mogelijk verdwijnt. En dat gebeurt niet zomaar – het valt samen met de jaarlijkse functioneringsgesprekken. Dat voelt toch een beetje dubbel, vind je niet? Je denkt dat je een gesprek hebt over je prestaties en groei, maar ondertussen hoor je dat je misschien wel buiten de deur staat. Het bedrijf noemt het een 'bredere bedrijfsherstructurering'. ### Wat betekent deze herstructurering? Block is niet het eerste techbedrijf dat deze weg inslaat. Het past in een grotere trend waar efficiëntie voorop staat. Maar laten we even kijken wat dit concreet betekent voor de mensen die er werken. - Tot 10% van het personeel kan worden ontslagen - De mededelingen vallen samen met prestatiebeoordelingen - Het maakt deel uit van een grotere bedrijfsherziening - De focus ligt op kostenbesparing en efficiëntie Je vraagt je misschien af waarom nu? Techbedrijven hebben de afgelopen jaren flink uitgebreid, soms sneller dan verstandig was. Nu de economische wind wat draait, kijken veel bedrijven kritischer naar hun uitgaven. ### De menselijke kant van de medaille Laten we even stilstaan bij wat dit betekent voor de betrokken medewerkers. Stel je voor: je werkt al jaren bij een bedrijf, je bent loyaal, je doet je best. En dan krijg je te horen dat je baan op de tocht staat tijdens wat normaal een constructief gesprek zou moeten zijn. Het voelt een beetje als een vertrouwensbreuk. Functioneringsgesprekken horen juist een veilige ruimte te zijn waar je open kunt praten over je ontwikkeling. Wanneer ontslagdreiging daar deel van uitmaakt, verandert de dynamiek volledig. Een oud-collega van me zei ooit iets wat me bijbleef: 'Bedrijven vergeten soms dat ze niet alleen met cijfers werken, maar met mensen.' Die woorden komen nu weer naar boven. ### De bredere context in de techsector Dit is geen geïsoleerd geval. Kijk maar naar andere grote techbedrijven die afgelopen jaar soortgelijke stappen hebben gezet. Het lijkt bijna een domino-effect. Eerst schrapt het ene bedrijf banen, dan volgt het volgende. Maar waarom gebeurt dit zo massaal? Er spelen verschillende factoren mee. De economische onzekerheid is er één van. Ook hebben veel bedrijven tijdens de pandemie te snel uitgebreid en moeten nu corrigeren. Toch blijft het wrang. Techbedrijven staan bekend om hun innovatie en vooruitstrevendheid, maar als het op personeelsbeleid aankomt, lijken ze soms ouderwetse patronen te volgen. ### Wat kunnen we leren van deze situatie? Als professional in Nederland kun je hier wel iets uit halen. Het laat zien dat geen enkele baan volledig veilig is, zelfs niet bij grote, succesvolle bedrijven. Maar dat betekent niet dat je machteloos bent. Het is verstandig om altijd je vaardigheden up-to-date te houden. Blijf leren, blijf je netwerk onderhouden. Zo sta je sterker, wat er ook gebeurt in je huidige functie. Ook voor bedrijven zijn er lessen. Transparantie is key. Medewerkers waarderen eerlijkheid, zelfs als het nieuws niet positief is. Het gaat om hoe je het brengt. ### De toekomst van Block Wat betekent dit voor Block zelf? Op korte termijn zullen ze waarschijnlijk kosten besparen. Maar op lange termijn is de vraag wat het doet met de bedrijfscultuur. Vertrouwen is niet iets dat je zo weer opbouwt. Medewerkers die blijven kunnen zich onzeker voelen. 'Ben ik de volgende?' Die vraag kan blijven hangen, wat de productiviteit en innovatie niet ten goede komt. Toch kan herstructurering soms nodig zijn om een bedrijf toekomstbestendig te maken. Het gaat erom hoe je het aanpakt. Met respect voor de mensen die er werken, of puur als cijferoefening. ### Wat betekent dit voor de Nederlandse markt? Ook in Nederland houden bedrijven deze ontwikkelingen in de gaten. Onze techsector is anders dan in de VS – meer gericht op duurzaamheid en balans. Maar globalisering betekent dat trends zich verspreiden. Het is goed om kritisch te blijven kijken naar hoe we met personeel omgaan. Nederland heeft sterke arbeidswetten die werknemers beschermen, maar de mentaliteit is minstens zo belangrijk. Uiteindelijk draait het om evenwicht vinden. Efficiëntie is belangrijk, maar niet ten koste van alles. Een bedrijf is meer dan alleen winstcijfers – het zijn de mensen die er werken die het succes mogelijk maken. Dus ja, Block schrapt banen. Maar het verhaal is complexer dan alleen cijfers. Het gaat over mensen, vertrouwen, en hoe we bedrijven runnen in een snel veranderende wereld. En dat gesprek – dat moeten we blijven voeren.